从优秀到卓越 - 畅享博客 //www.0760ic.com/ 从优秀到卓越 - 畅享博客 http://www.vsharing.com/Templates/logo.jpg 从优秀到卓越 - 畅享博客 //www.0760ic.com/ [原创] 管理中的计划工作 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1783133.html 听了"计划"这两个字,就会让人想起中国改革开放前的中国计划经济。现在我国实行的是市场经济。计划给人的印象有点落伍的味道。管理的职能是计划、组织、领导、控制。这计划职能是排在第一位的,有计划后,才能按照计划进行组织、领导与控制。这计划跟计划经济还是有本质的区别的。计划是组织中准备要做的工作,计划经济是按照中央计划委员会的安排进行组织生产要完成的产量任务。计划属于微观经济学的范畴,而计划经济是属于宏观经济学的范畴。计划经济在建国初期,由于物质匮乏,对经济的发展与恢复国力起到了一定的作用。但是后来却严重地阻碍着经济的发展,所以中央政府进行改革开放,以市场经济替代计划经济,对解放生产力、发展生产力的益处是有目共睹的。计划工作属于微观经济学,政府重要的工作是搞宏观经济学,所以政府干预微观经济,是会抑制生产力的。现在李总理领导的国务院进一步简政放权,目的就是抓宏观经济学,让社会…… Mon,01 Dec 2014 21:16:09 GMT [原创]引爆无限潜能,开创辉煌人生(综合篇) (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1778014.html 引爆无限潜能,开创辉煌人生——论人生信仰、动力和目标蒋成博各位朋友,大家是否考虑过这样一个问题:"我们人类有史以来最大的悲剧、最大的不幸是什么?"请你们告诉我,是自然灾害,瘟疫流行,环境污染,世界大战,还是恐怖袭击?我这里有一种说法,你们听了,可能会感到万分震惊。美国富尔顿大学一位教授说道:"我们最大的悲剧不是恐怖的地震,不是连年战争,甚至不是原子弹投向日本广岛,而是,千千万万的人们生活着然后死去,却从未意识到存在于他们身上的巨大潜能。"朋友们,你们是否能够意识到这一点呢?如果你们对自己的工作、家庭和事业不够满意,尤其是,到目前为止,如果你们还没有活出最佳状态,不要怨天尤人,检讨一下你们自己吧。可能,这一切,正是因为你们的不良习惯所造成的;正是因为你们的人生信仰不够坚定,人生动力不够强大,人生目标不够清晰所造成的;更确…… Thu,23 Oct 2014 08:44:17 GMT [原创]我的十年十念 ——十年工作感言 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1774537.html 李公子 文 2014年9月12日 于深圳(以下为9月12日在部门迎新会上的发言,有删改。)十年前我本科毕业,加入公司,22岁,十年后我32岁,已经过了30岁的门槛。人生实际上不长也不短,30岁才刚刚开始,年轻有力,但是很多人却习惯用周边人狭隘的观念的袋子装满过度压缩的欲望,沉甸甸地扣在自己身上,让年轻有力的身躯步履蹒跚。什么叫做压缩的欲望?就是那些四五十岁才可以获得的功名利禄,你却希望在二三十岁的时候统统拥有。如果欲望被压缩,你就会特别的痛苦,那种追索而不得的压力,会压弯你的颈项和脊梁,会让你走向歧途。人生是需要积淀的,很多东西你跳不过去,走不了捷径,我发现凡是催熟的,早产的,生命力都脆弱得很,所以,还是慢慢来比较快,所以我现在信奉的是,做好四个动作就很好——练心练脑,动手动脚。这八个字的意思是,修炼你的心智,多转动你的大脑思考,多动手实操,同时,行万里路,到处走走到处看看,不要懒。我的这…… Wed,24 Sep 2014 08:36:19 GMT [原创]明确决策目标 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1767321.html 对决策目标的明确,会显著影响决策效果,甚至导致完全相反的决策方案出台。企业某个产品的销量下滑,需要做出决策,那么决策的目标是什么呢?如果目标是提高产品销量,我们会考虑广告促销、降价销售。如果目标是维持利润水平,我们会在增加宣传费用以扩大销量同时,考虑降低制造成本。如果我们发挥想象力,把决策目标放在提升产品竞争力上,我们甚至可以考虑放弃原产品,推出新的产品类别。彼得·德鲁克最先提出了"目标管理"的概念。他认为,不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作,所以"企业的使命和任务,必须转化为目标"。如果一项工作没有目标,那么这项工作必然会被忽视。同日常工作一样,决策也需要具体目标的指向,明确决策目标,是拟定决策的基本前提。首先,它是衡量各种决策方案的基础和标准,决策目标指导我们搜集哪些决策信息,帮助我们对各种可选方案进行衡…… Fri,01 Aug 2014 07:40:16 GMT [原创]支配他人,还是自我控制 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1763341.html 1954年,德鲁克在《管理实践》一书中提出了"目标管理",目标管理作为一个管理概念,早已尽人皆知。有意思的是,德鲁克在同一本书、同一章节、同一标题、同时提出的"自我控制",这一概念却经常被人们忽视。 目标管理和自我控制,在德鲁克那里就像孪生兄弟,总是同进同退,互不分离。为什么我们更看重"目标管理",有意无意忽视了"自我控制"呢。 也许可以武断地说,管理,本质上是和人的"劣根性"作斗争。你我这样的凡夫俗子,往往更看重自己的利益。有了佛家所说的"我执",不经意间就会:对他人严厉、对自己宽容;对他人严格目标管理,对自己放松自我控制。 的确,我们更容易接受对他人、对外部的目标管理。不太容易接受对自己、对内心的自我控制。 目标管理,尽可能设定量化的绩效成果,让工作不再模糊,让结果清晰可见,极大地减少了事后推诿的可能性。从这个角度,目标管理天生就带有"控制"的基因,"控制他人"的基因。 …… Fri,04 Jul 2014 10:01:12 GMT [原创]柳君原创:说点那些世界级工厂里的事儿 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1762536.html 作者:杨柳君前几天,应朋友之邀走访一家世界级的在华企业,这是一个世界级的制造企业。几天行程下来,感触良多。在中国带团队的确不同其他国家,我自以为没有绝对区分谁好谁坏的必要。只不过,倘若不依托于本国的文化,在带团队的过程中,问题便层出不穷,说一套做一套也会成为习惯。道理说起来头头是道,大家都懂,真的执行起来,却是那些当初说的唾沫横飞的人,执行的更走样。想来这也与中国根深蒂固的皇权文化有关。我是皇帝,我是大臣,我说的,我可以不用做到,但你们这些臣民,这些贱民就必须做到!如此,怎会有表里如一的文化?当然,表里如一在每时每刻就一定好吗?恐怕值得商榷。所谓过犹不及,凡事重在一个"度"的拿捏。在合适的场合,面对合适的对象,表达合适的观点,达成既定的目标。如此,安好。在那样一个大型企业里,每个人都感觉到自己的渺小。当我一次次站在悬在头顶上方庞大的生产线下时,强烈的无力感油然而生。…… Sat,28 Jun 2014 17:39:17 GMT [原创]e-HR的互联网思维 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1761815.html 在第1财经上看到某电动车公司的老总在畅谈他怎么将互联网思维运用到电动车这个传统代步工具上。他在每辆电动车上安装GPS,除了能防盗、查线路,还能把行车轨迹、前进速度在朋友圈秀一下,这种贴近用户的创新着实也让我惊叹了一把。 最近半年"互联网思维"这个词随着雷军和董明珠的10亿豪赌而愈加火热。作为中国本土最早的专业人力资源管理系统提供商,我也一直在思考着我和我的团队该如何运用互联网思维让我们的e-HR行业焕发出新的生命价值。 我经常会和一些HRD探讨中国企业的e-HR的发展道路。他们有着不同的企业文化背景,却是中国最早引入e-HR系统的一批人,掌握着各行业HR最先进的理念和思想。有时,他们会笑着调侃我说,"从95年开始用你们的系统到现在也快近20年了,我们HR日常需要处理的业务功能,不管是标准的还是个性化的你们也大都在系统中实现了,接下来你还能给我提供什么?…… Tue,24 Jun 2014 10:43:39 GMT [原创]企业群英传之:华为任正非 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1758999.html 任正非,祖籍浙江浦江县,1944年出生于贵州省镇宁县,现年70岁。父母皆教师,他算是"教二代"。1963年任正非从现重庆大学毕业。后来参军成为一名基建工程兵,复员后在深圳南海石油后勤服务基地工作。平凡的工作,让任正非过得不顺心,于是在他43岁那年,他筹资2万1千元成立华为公司。任正非是当时小微企业华为公司的创始人。26年过去了,当年2万1千元的华为公司成长为年营业额385亿美元,员工有150000人的跨国企业。2013年《财富》杂志评选出世界500强,中国华为公司排行全球500强的第315位。华为的成长历程与伟大业绩,跟任正非这位拥有企业家精神的企业家有莫大的关系。他的企业家精神主要表现在这几个方面:一是刻苦学习,明白知识就是力量的道理。他自学了电子计算机、数字技术、自动控制、逻辑、哲学。他自学了三门外语。正是依靠他自学的专业技术知识,在当兵期间,有多项发明创造。二是专注于事业,专注于通…… Sat,31 May 2014 13:17:30 GMT [原创]解决问题算不算决策? (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1758315.html 决策不是用来解决问题的!有人会问,如果决策连问题都解决不了,那还有什么用?我的回答是:如果决策水平高超,风险管控做得好,企业就不会有危机、问题发生了。运行稳健的企业,管理者的主要工作就是指导、激励、协调、控制,而不是天天像救火队一样东奔西走,扑火防患。这也正好印证了彼得·德鲁克的那句名言:"管理好的工厂,总是单调乏味的,没有任何激动人心的事件发生。"大家都知道,杜绝问题比解决问题,更显决策水平高超,可是,在现实生活中,无论是政府,还是企业,都把解决问题作为评价领导力水平的重要标准——重用能解决问题的人,而不是规避问题的人;重奖雷厉风行、善于搞大动作的人,排斥和风细雨、不温不火的人……这是错误的绩效观!在这种绩效观指引下,很多人都盼着"大事"发生,渴望通过解决"大事&…… Tue,27 May 2014 07:52:23 GMT 杨柳君:一心,走路 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1749929.html 作者:杨柳君昨日晚饭后,随手拿起那本买了好一段时间却一直未读的书,《一心走路》,这本书出自一行禅师。我非信佛之人,只是在这喧嚣的城市走久了,夜深人静时常希冀心灵能呼吸到更新鲜的空气,偶会读读那些置身世外的高人们的见解,也算荡涤荡涤我那有些狂躁不安的灵魂吧。身处繁杂的尘世间,心难免浮躁,或者说有浮躁的时候,毕竟我们谁都不是圣人。生命的航线偶尔偏离轨道实属正常,重要的是我们能迅捷找到回来的路。居住在北上广深这类一线大城市的人们,或主动或被动的,被物质尤为丰富的大城市俘获了。人们不得不拼命为房子、为车子、为票子奋斗着,一刻也不敢停歇。纵使你本有一颗清心寡欲的心,在残酷的现实面前你也不得不低下那高贵的头颅。追求优质的生活品质乃人之天性,这也是社会进步的需要。舒适的生活和工作环境带给人极大的愉悦感,也更能令人满足。一个对自己满意的人,才更有可能表里如一的与人为善。有时,人们为一些芝麻绿豆大的事起纷争…… Fri,04 Apr 2014 13:05:38 GMT 要想提高创新、从失败中挑刺 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1747521.html "我们这里需要更多创新,我们需要员工做更有创意的思考,并且更具创业精神。这几年来,我一直在提倡这件事,但情况似乎没有什么改变,真令人沮丧。" 这是一位客户最近的感叹,他是一家中等规模的专业服务公司的高管。让他沮丧的是,尽管他的组织鼓励员工利用每个机会去尝试新点子,但实际这样做的员工极为罕见。我进一步问他,他所说的"鼓励员工利用每个机会"是什么意思。他解释说,对创新的需要是一条线,贯穿了近日来的所有沟通。公司的高管再三强调,他们需要创新,否则会失去自己的立足点。他们讨论了错失市场良机、现在正在急起直追的一些具体事项。他们担心如果再多一些这类失误,公司将会失去在市场的领先地位。令人沮丧的是,公司的大多数员工都"听懂了",但他们的行为仍然没有改变。于是我问他,他如何对待组织内的失败。他不知道如何回答这个问题。之前他从来没有认…… Mon,24 Mar 2014 22:03:06 GMT [原创]杨柳君:某些管理者们,抱怨能解决问题吗? (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1742557.html 作者: @杨柳君上海昨天晚上,跟几位朋友餐叙,几位朋友都在企业担任管理者,聊着聊着就说起了公司里的事情,他们谈起公司里有些同事爱抱怨,遇到点困难便一个劲的抱怨上面的人有问题,指责公司没提供足够的支持。反正都是别人的问题,所以才导致"我"的工作无法顺利完成。我听了笑笑,说,"哎呀,他们这是身在福中不知福啊。"这些抱怨的管理者们好歹也是身处国际知名企业,身后有强大的企业品牌支撑,有坚强有力的团队保驾护航,拥有这么优越的工作条件都抱怨,那我们这些孤苦伶仃的创业人情何以堪?说真的,创业真不是人干的活,个中的艰辛只有走在创业路上的人才明白。创业意味着一切从零开始,创业意味着不断试错,意味着"享受"痛苦的煎熬乃家常便饭。我今天算是初步熬过创业最苦的日子了,回首再看,我都不知道自己这么多年是怎么熬过来的,如今才发现原来我比自己以为的要坚强。可话说回来,你不坚强又能怎么样?让多年的心血付诸东流?怎么可以?…… Wed,19 Feb 2014 20:43:47 GMT [原创]杨柳君:那些非黑即白的点线思考 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1740513.html 作者:@杨柳君上海在我们身边,有不少人的思维模式是点线的,非黑即白,或者我们自己曾经也是这样的。比如两个本来关系很要好的人,因为某一件事产生摩擦了,便从此老死不相往来。这样的事情我今年还真遭遇了一回,是家里人之间的事。我妈有一个妹妹,比我妈小10岁,她是我的小姨。很多很多年以前小姨还没出嫁的时候,是出了名的"好"女人,她心地善良,操持家务是一把好手。我小时候是外婆带大的,当年我在外婆家的时候,小姨还没出嫁,所以小时候我跟小姨接触的还不少,到现在我仍朦朦胧胧的记得小姨那会常端坐在窗口缝衣服的场景,她的背影看起来很温柔,很贤淑。在我读小学的时候,回到了父母身边,没多久小姨便出嫁了,她嫁了个被称为"官二代"的人。按说小姨也算嫁的不错,小姨和姨父的婚房"官二代"的父亲早给准备好了,要说在小姨那个年代,有多少人能住的那么宽敞…… Thu,06 Feb 2014 12:16:34 GMT [原创]独立思考是创新的灵魂 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1736677.html 独立思考是创新的灵魂,也是我们作为个体的人,对这个世界的最大贡献。先秦的时候是中国各类思想最为繁荣的时候,真正的百家争鸣百花齐放。这一方面得益于当时还处于原始民主一方面得益于媒体资讯传播什么的不够发达,而越现代技术手段越先进时,我们都已经不会独立思考了,简单、冲动、情绪化是我们现在常常看到的现象,各类不符合常规的事情层出不穷的背后就是这一原因作怪,我想往后还会有更多这样的事情出现,直到大家见怪不怪。不会独立思考使我们更加的敏感和盲从,乌合之众的群体效应越好,精英主义者们越喜欢。不想说什么主义,还是回到我们的管理世界吧,在这个同样缺乏独立思考精神的环境中,我们的表现也好不到那里去,实际左右我们企业管理思想的东西其实还是那些老旧的东西,这一点都不让人惊讶,让人惊讶的是这些东西一直不停的改头换面出现,不管是美欧还是德日韩或者是我们自己老祖宗的遗物,我们始终木有走出膜拜者的角色,这确实有点奇怪和遗…… Mon,06 Jan 2014 15:34:34 GMT 征服压力的21个方法 (入选推荐日志,加10币) //www.0760ic.com/Article/A1735724.html 1.在小的胜利中获得喜悦。我们当中的绝大部分人都有雄心壮志,这些宏伟的志向需要很多年去实现。虽然这是一件好事,你还需要在沿途每一个小的里程碑上庆祝一下。2.花时间和非工作的朋友相处。如果你花了太多的时间和你共同工作的人相处,你就会一直都在工作,这会增加你的压力。花一些时间和那些与工作无关的朋友相处会让你从压力中解脱一下。3.创建一个轻松的背景音乐。电影之所以有背景音乐是因为音乐能够提升并且增强你的情绪。如果你想压力小一点,就可以为你的生活挑选一个轻松的电影配乐,当你在工作的时候,带上耳机听。4.培养一个需要动手的爱好。如果你的工作是智力型的,找一个需要运用你的双手的爱好。例如,我就用微型的石块建造建筑模型,并用这种方式对抗我的压力。5.来一次有益身心的按摩。按摩能够缓解肌肉紧张,而这正是你的身体存储压力的方式。在按摩的时候不要去想你办公桌上的工作。相反,专注于感受按压,想象着你的…… Mon,30 Dec 2013 15:56:52 GMT