王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长 著名实战派管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事集团型企业组织行为与组织变革实证研究与咨询实践,善于把握大型企业管理规律,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,全新的实证性理论体系与建设方法被广泛应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍认可和推崇。 受聘为国内多所知名院校客座教授,著有《集团管控》、《企业文化建设》、《绩效管理》、《管理感悟》等专著30余部。
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大型集团企业往往具有成员单位多、层级多、跨地域、跨行业经营、企业文化存在差异、管理水平存在差异、集团管控难度大等特点,这就更加突出了内控管理、风险管理对于集团企业的重要性。集团企业从法人治理结构、制度规范、业务、企业文化、员工素质道德等方面加强企业内控体系建设,对未知风险进行有效预防或对已知风险进行合理控制,是企业科学管理的重要体现。
适当化解集团企业风险管理的主要手段有:
手段一:以制度理财。通过建立完善的集团法人治理结构,搭建合理的股东会、董事会、监事会、经营层面法人治理机制,这种受托管理的机制使得管理能够落到实处,使得企业战略目标能够有一种有效的贯彻实施。
手段二:用统一管理聚财。要把过去分散式的财务管理方式改变成为数据集中、财务帐号大集中的一种核算模式。
手段三:抓龙头控财。在集团风险管控、财务管控当中,要牢牢把集团的资金管控手段抓在手里。目前,全球500强企业95%以上都是实行了财务大集……
编辑| 阅读全文(358)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-17 15:45
长江实业集团是由华人首富李嘉诚先生创立,涉足房地产、建筑、能源、电信、传媒、医药等非关联性产业。2008年年初,长江旗下的香港上市公司联合市值达九千亿港元,……
编辑| 阅读全文(369)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-16 15:28
两类公司资本风险管理
“管资本”是党的十八届三中全会对于国有资本投资运行公司的突出要求,是深化国有企业改革、完善国有企业法人治理结构的一次有益尝试。国有资本投资……
编辑| 阅读全文(549)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-15 11:5
受飞昂商学院邀请,王吉鹏董事长为其实战型财务总监(CFO)高级研修班60余位财务总监授课《集团财务管控与风险管理》。
在课上,王吉鹏董事长就集团管控体系、集团……
编辑| 阅读全文(486)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-14 13:49
戴姆勒-克莱斯勒是全球大型汽车集团之一,拥有著名的汽车品牌包括迈巴赫、梅赛德斯-奔驰、克莱斯勒、吉普、道奇和smart等,其产品组合包括小型车,运动车和豪华车……
编辑| 阅读全文(91)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-13 16:26
世界一流航空运输企业如何对标战略发展? 企业战略是企业面对激烈变化的内外部环境,为求得长期生存和不断发展而对企业经营管理活动进行的总体性谋划,对企业发展具有重要意义。因……
编辑| 阅读全文(742)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-10 10:57

(一)新战略机遇期到来

把握“重要战略机遇期”。“十四五”前后是中国全面建成小康社会的关键时期,中央经济工作会议有关“重要战略机遇期”的判断,是鉴往知来、洞察国际国内大势、……

编辑| 阅读全文(364)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-9 13:51
根据我国《公司法》的规定,有限责任公司的股东会是公司的最高权力机构。如在章程中无特殊约定,股东会会议由股东按照出资比例行使表决权,也就是说,谁的股权比例大,其……
编辑| 阅读全文(542)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-8 11:22
本文刊登在《中外企业文化》杂志8月刊
企业文化重构势不可挡
我们已经步入了新时代,新时代有新发展理念,这是大的宏观背景,所有的企业都要关注、遵循、践行。企业文化是一种亚文化,……
编辑| 阅读全文(108)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-7 11:31
2015年1-9月,国家统计局数据显示,国有企业利润总额为8339,。6亿元,同比下降24.4%,国有企业主营业务利润率为4.82%,为各类型企业利润率最低,集体企业利……
编辑| 阅读全文(135)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-6 11:23
中国金融体系实施混业经营的改革是大势所趋。相关金融政策引导下,国内各种机构积极探索,组建、改组形成了一批金融控股公司,推动了金融综合经营快速发展。据不完全统计,截至201……
编辑| 阅读全文(636)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-9-2 10:6
战略就是一种布局和取舍 战略就是一种布局和取舍。彼得·德鲁克曾经指出,战略管理是实现企业使命与目标的一系列决策和行动计划,任何行动从语义学的角度分析都会包含这样几个问题……
编辑| 阅读全文(724)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-8-30 10:22
仁达方略:国企改革中战略决定结构 在我国,很多集团企业在组织结构设计方面或多或少存在缺陷及问题。一是现有的组织结构不符合现代组织运行的模式,不是按传统叫局、处、科等,而……
编辑| 阅读全文(947)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-8-27 14:3
两类公司管控模式的选择及评估 中央在本轮国资改革中提出“三个一批”:即建立健全优胜劣汰市场化退出机制,要清理退出一批、重组整合一……
编辑| 阅读全文(164)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-8-26 11:15
法人治理结构是现代公司制度的核心 现代企业制度是指以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件……
编辑| 阅读全文(891)| 回复(0), 仁达方略发表于 2021-8-25 11:23
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